Альянс
Направления
Эффект
Проекты
События
Контакты
МОСКВА: +7 /495/ 787-71-77
САНКТ-ПЕТЕРБУРГ: +7 /812/ 676-61-62
ПОДЕЛИТЬСЯ:
Внедрение инновационных подходов к управлению активами
КЛИЕНТ: Северсталь
Компания Мейнтекс, входящая в группу ОМЕГАЛЬЯНС®, осуществляет внедрение инновационных подходов к управлению эффективностью основных фондов металлургического предприятия.

Текущие достижения:
  1. Анализ текущего состояния системы ТОиР, дизайн решения.
  2. Модульное и интеграционное тестирование с системой планирования ремонтов предприятия SAP ERP (ТОРО).
  3. Обучение 390 пользователей и администраторов.
  4. Установка программного комплекса на ПК пользователей, тестирование функционала на 6-ти пилотных машинах.
  5. Анализ критичности 17 тыс. машин с распределением по уровням ранга риска в Meridium APM.
Описание дальнейших шагов:
  1. Ранжирование оборудования по областям рисков и пересмотр/доработка стратегий ТОиР на основании RCM, FMECA и RCA в Meridium APM.
  2. Анализ надежности оборудования и анализ запасных частей.
  3. Анализ производственных потерь.


РЕЗУЛЬТАТЫ В ЦИФРАХ
-21%
Количество внеплановых технических простоев основного оборудования
-20%
Продолжительность плановых технических простоев основного оборудования

РЕШЕНИЯ КОМПАНИЙ


ОТЗЫВ КЛИЕНТА
«В результате внедрения решения APM мы ожидаем качественные улучшения в области управления активами: повышение надежности оборудования за счет постоянно совершенствуемых стратегий обслуживания, сокращение издержек на планирование ремонтов и обслуживание, эффективное перераспределение ресурсов и, как следствие, снижение производственных рисков»
Сергей Добродей
Директор по ремонтам Северсталь