Северсталь

Внедрение управления надежностью на Meridium APM в Северстали

Альянс
Направления
Эффект
Проекты
События
Контакты
МОСКВА: +7 /495/ 787-71-77
САНКТ-ПЕТЕРБУРГ: +7 /812/ 676-61-62
карта сайта обращение с сайта
поделиться ссылкой
распечатать
ПОДЕЛИТЬСЯ:
выслать ссылку по почте
перейти на страницу в linkedin
перейти на канал youtube
Внедрение инновационных подходов к управлению активами
КЛИЕНТ: Северсталь

Компания Мейнтекс, входящая в группу ОМЕГАЛЬЯНС®, осуществляет внедрение инновационных подходов к управлению эффективностью основных фондов металлургического предприятия.

Текущие достижения:

  • Анализ текущего состояния системы ТОиР, дизайн решения;
  • Модульное и интеграционное тестирование с системой планирования ремонтов предприятия SAP ERP (ТОРО);
  • Обучение 390 пользователей и администраторов;
  • Установка программного комплекса на ПК пользователей, тестирование функционала на 6-ти пилотных машинах;
  • Анализ критичности 17 тыс. машин с распределением по уровням ранга риска в Meridium APM;
Описание дальнейших шагов:
  • Ранжирование оборудования по областям рисков и пересмотр/доработка стратегий ТОиР на основании RCM, FMECA и RCA в Meridium APM;
  • Анализ надежности оборудования и анализ запасных частей;
  • Анализ производственных потерь.

РЕЗУЛЬТАТЫ В ЦИФРАХ
-21%
Количество внеплановых технических простоев основного оборудования
-20%
Продолжительность плановых технических простоев основного оборудования

РЕШЕНИЯ КОМПАНИЙ


ОТЗЫВ КЛИЕНТА

«В результате внедрения решения APM мы ожидаем качественные улучшения в области управления активами: повышение надежности оборудования за счет постоянно совершенствуемых стратегий обслуживания, сокращение издержек на планирование ремонтов и обслуживание, эффективное перераспределение ресурсов и, как следствие, снижение производственных рисков»

Сергей Добродей
Директор по ремонтам Северсталь