Первоочередной задачей любой нефтегазовой компании в области управления техническим обслуживанием и ремонтами является выстраивание бизнес-процессов ТОиР с целью оптимизации затрат на поддержание операционной готовности оборудования. Компания Мейнтекс предоставляет услуги по аудиту и приведению процессов ТОиР в соответствие международному стандарту PAS 55 / ISO 55000 / ГОСТ ИСО 55000. Российские промышленные предприятия получают возможность пройти весь цикл от предварительной диагностики, выявления функциональных дефицитов, внедрения улучшений и пост-аудирования для получения сертификата соответствия PAS 55 (ISO 55000).
Для поддержки процессов оперативного ТОиР нефтегазовым компаниям жизненно необходимо комплексное решение для управления основными фондами предприятия класса ЕАМ (Enterprise Asset Management). Компания Мейнтекс предлагает ряд специально разработанных решений для того, чтобы помочь компаниям нефтяной промышленности поддерживать процессы ТОиР на высоком уровне. EAM-решения предоставляет широкую функциональность для реализации лучших практик, необходимых для поддержания конкурентоспособных преимуществ, которые зависят от безопасной, рентабельной и эффективной эксплуатации оборудования. Компания Мейнтекс следует потребностям заказчиков из нефтегазовой отрасли, точно подбирая необходимый набор инструментов для наиболее эффективного решения бизнес-задач.
Инструмент: Галактика EAM.
Для любого предприятия нефтегазовой и нефтехимической промышленности очень важна сбалансированная корпоративная стратегия ремонтов и обслуживания, ориентированная на минимизацию производственных потерь и максимизацию прибыли. Мейнтекс представляет полностью интегрируемое с EAM и ERP решение для управления эффективностью производственных активов (APM - Asset Performance Management) предприятий нефтегазовой промышленности. Пакет решений для предприятия обеспечивает максимальную эффективность и безопасность активов, снижение рисков, связанных с эксплуатацией и обслуживанием оборудования, и оптимизацию затрат. Благодаря всестороннему анализу процессов ТОиР решение APM позволяет заказчикам формировать оптимальные стратегии обслуживания оборудования и постоянно совершенствовать их в соответствии с изменением конъюнктуры бизнеса.
В рамках глобальной инициативы по внедрению процессов управления эффективностью производственных активов нефтегазовые и нефтехимические компании получают ряд неоспоримых преимуществ:
- Высокая эксплуатационная готовность оборудования;
- Точное планирование и прогнозирование мероприятий ТОиР;
- Отслеживание фактических затрат;
- Сбалансированный расчет рисков отказа оборудования, производственных целей и объемов инвестиций;
- Непрерывный контроль и многомерный анализ производственных процессов для предотвращения отказов оборудования;
- Увеличенный срок службы и рациональное использование активов с применением передовых методик;
- Гарантированное соблюдение законодательных норм и безопасности благодаря комплексному подходу к оценке рисков, снижению числа отказов оборудования, повышению безопасности процессов, управлению затратами и повышению работоспособности активов.
В процессе формирования эффективной и оптимальной стратегии оборудования важно осуществлять учет и постоянный мониторинг текущего технического состояния оборудования. Специально для заказчиков из нефтегазовой и нефтехимической отрасли, где велика доля динамического оборудования, компания Мейнтекс предлагает решение предиктивной диагностики и аналитики. Предиктивная диагностика позволяет анализировать различные потоки данных, характеризующих текущее техническое состояние оборудования, заблаговременно формировать предупреждения о начале цикла развития отказа и предоставлять глубокую диагностическую информацию о природе грядущего отказа. На основании заложенных в решение моделей, система предоставляет точный прогноз остаточного ресурса, что дает возможность эксплуатационному и ремонтному персоналу вовремя спланировать вывод оборудования в ремонт, обеспечить наличие необходимых ресурсов и минимизировать тем самым время останова.
Инструмент:CyberStudio
→ Успешно завершено проектирование шаблонного решения «Управление ТОРО и надёжностью» на основе методик RCM/RBI в ОАО «Газпромнефть-Омский НПЗ»
→ Полным ходом идёт проект «Управление ТОРО и надёжностью» на основе методик RCM/RBI в ОАО «Газпромнефть-Омский НПЗ»
→ Для управления ремонтами нефтеперерабатывающих заводов ОАО "Газпром нефть" разработан новый подход
→ На Омском НПЗ началась опытно-промышленная эксплуатация решения решения по управлению ТОРО и надежностью на основе методик RCM/RBI
→ «Роснефть» развивает практику комплексного управления надежностью и рисками
→ Компания «Мейнтекс» внедрила передовые методики повышения надежности оборудования на томской площадке СИБУРа
→ «Ямал СПГ» внедряет систему управления активами совместно с «Мейнтекс»
→ «Газпром нефть» настраивает систему управления надежностью активов
→ Крупнейшая нефтегазовая компания Казахстана выбрала GE Meridium для повышения эффективности предприятий
