Альянс
Направления
Эффект
Проекты
События
Контакты
МОСКВА: +7 /495/ 787-71-77
САНКТ-ПЕТЕРБУРГ: +7 /812/ 676-61-62
ПОДЕЛИТЬСЯ:
НАПРАВЛЕНИЕ
Операционный менеджмент
— Повышение синергии и гармонизации внутрикорпоративного взаимодействия.
— Снижение влияния «человеческого фактора».
— Повышение адаптируемости компании к изменениям на рынке.
— Обеспечение топ-менеджмента достоверной и своевременной информацией о производственных процессах, оказывающих влияние на бизнес.
— Обеспечение единства целей производства и бизнеса.
— Повышение качества и оперативности управленческих решений.
Стратегическое управление основными фондами
— Оптимизация организационной структуры служб, задействованных в процессах поддержания основных фондов.
— Обеспечение единства целей ремонтной политики и бизнеса.
— Изменение культуры и подхода к управлению техническим обслуживанием и ремонтом оборудования.
Планирование и управление цепями поставок
— Повышение точности прогнозирования и планирования в цепи поставок.
— Сокращение циклов перепланирования.
— Лучшая исполнимость принятых решений по всей цепи поставок.
— Повышение уровня сервиса (своевременность и полнота исполнения заказов).
Оперативное управление производством
— Повышение уровня лояльности клиентов.
— Повышение уровня информационной прозрачности процесса производства.
— Разработка и реализация ключевых индикаторов эффективности для производственных подразделений и персонала.