Альянс
Направления
Эффект
Проекты
События
Контакты
МОСКВА: +7 /495/ 787-71-77
САНКТ-ПЕТЕРБУРГ: +7 /812/ 676-61-62
ПОДЕЛИТЬСЯ:
НАПРАВЛЕНИЕ
Операционный менеджмент
— Оптимизация себестоимости конечной продукции за счет снижения производственных и логистических издержек.
— Увеличение уровня рабочего капитала.
— Повышение экономической эффективности производственных активов.
— Повышение рентабельности активов ROA (Return On Assets).
Стратегическое управление основными фондами
— Повышение общей эффективности оборудования OEE (Overall Equipment Effectiveness).
— Снижение совокупной стоимости владения активами TCO (Total Cost of Ownership).
— Повышение фондоотдачи.
— Снижение фондоемкости, трудоемкости и капиталоемкости производства.
— Оптимизация затрат на товарно-материальных ценности для целей технического обслуживания и ремонта оборудования.
— Оптимизация затрат на оплату труда при проведении технического обслуживания и ремонта оборудования.
— Снижение потерь от простоев в ремонтах.
— Снижение потерь от брака, связанного с отказами.
Планирование и управление цепями поставок
— Сокращение уровня запасов по всей производственно-логистической цепи.
— Повышение экономической эффективности решений в производстве и цепи поставок.
— Сокращение материальных потерь в цепи поставок.
— Исключение потерь продаж, возникающих из-за отсутствия нужного товара в нужном месте.
Оперативное управление производством
— Оптимизация продуктовой линейки на основании достоверных данных о трудозатратах, затратах сырья, материалов и энергоресурсов.
— Предоставление данных для точной калькуляции себестоимости готовой продукции.
— Предоставление необходимых данных для перехода на сдельную форму оплаты труда производственного персонала (данные для расчета коэффициента трудового участия, объемы потерь и брака понесенных по вине персоны/группы персон).