Альянс
Направления
Эффект
Проекты
События
Контакты
МОСКВА: +7 /495/ 787-71-77
САНКТ-ПЕТЕРБУРГ: +7 /812/ 676-61-62
ПОДЕЛИТЬСЯ:
ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК

EnterChain — российская компания, специализирующаяся на создании высокоэффективных систем управления цепями поставок, дающих компаниям уникальные и труднокопируемые конкурентные преимущества. Мы внедряем лучшие мировые практики производственного планирования и управления цепями поставок, адаптируем к условиям российского рынка успешно зарекомендовавшие себя современные управленческие концепции и методики в области Supply Chain Management.

Мы помогаем руководителям, ориентированным на стратегически значимые бизнес-результаты, превратить вверенные им цепи поставок из источника затрат в источник конкурентных преимуществ.

Результаты наших проектов в цифрах
Горнодобывающая промышленность
Металлургическая промышленность
Нефтегазовая добыча
Нефтеперерабатывающая промышленность
Целлюлозно-бумажная промышленность
Оптимизация системы управления цепями поставок
Горнодобывающая промышленностьГорнодобывающая промышленность
Металлургическая промышленностьМеталлургическая промышленность
Нефтегазовая добычаНефтегазовая добыча
Нефтеперерабатывающая промышленностьНефте-перерабатывающая промышленность
Целлюлозно-бумажная промышленностьЦеллюлозно-бумажная промышленность
Горнодобывающая промышленность
До 5%
Cнижения материальных затрат
Металлургическая промышленность
До 15%
Cнижение общего запаса
Нефтегазовая добыча
До 50%
Повышение эффективности использования логистических цепей
Нефтеперерабатывающая промышленность
На 10-20%
Минимизация затрат по цепочке поставок
Целлюлозно-бумажная промышленность
До 30%
Повышения уровня клиентского сервиса
Архитектура предприятия и повышение операционной эффективности
Горнодобывающая промышленностьГорнодобывающая промышленность
Металлургическая промышленностьМеталлургическая промышленность
Нефтегазовая добычаНефтегазовая добыча
Нефтеперерабатывающая промышленностьНефте-перерабатывающая промышленность
Целлюлозно-бумажная промышленностьЦеллюлозно-бумажная промышленность
Горнодобывающая промышленность
До 10%
Повышения эффективности инвестиционных решений
Металлургическая промышленность
До 10%
Сокращение стоимости процесса
Нефтегазовая добыча
От 5%
Сокращение длительности процессов
Нефтеперерабатывающая промышленность
От 5%
Повышение качества результата процесса
Целлюлозно-бумажная промышленность
До 10%
Сокращение стоимости процесса
Автоматизация системы управления цепями поставок
Горнодобывающая промышленностьГорнодобывающая промышленность
Металлургическая промышленностьМеталлургическая промышленность
Нефтегазовая добычаНефтегазовая добыча
Нефтеперерабатывающая промышленностьНефте-перерабатывающая промышленность
Целлюлозно-бумажная промышленностьЦеллюлозно-бумажная промышленность
Горнодобывающая промышленность
От 5%
Повышение уровня использования оборудования
Металлургическая промышленность
На 20-50%
Сокращение запасов заготовок, "мертвых" запасов готовой продукции
Нефтегазовая добыча
От 7%
Снижение простоев оборудования, вызванных неоптимальными производственными планами
Нефтеперерабатывающая промышленность
До 0,2-0,4 ОЧ
Снижение запаса по качеству по товарным бензинам
Целлюлозно-бумажная промышленность
До 15%
Увеличение использования мощностей
показать еще

EnterChain в своём предложении делает ставку на формирование стратегии и развитие цепей поставок, оптимизацию функциональных областей и «сквозных» процессов производственного планирования, внедрение информационных технологий в цепях поставок и обучение руководителей и специалистов предприятий заказчиков новым знаниям в этих областях. 

Главная цель наших услуг – улучшение основных показателей эффективности процессов в системе управления цепями поставок, а именно: достижение заданного уровня клиентского сервиса при минимально возможной себестоимости конечной продукции/услуг за счет применения высокоэффективных управленческих и информационных технологий с использованием лучших мировых практик.

EnterChain предлагает заказчикам полный спектр услуг, обеспечивающих прочную основу на пути к операционному совершенству в области производственного планирования и управления цепями поставок: 

  • Аудит системы управления цепями поставок и разработка плана развития;
  • Внедрение концепции интегрированного планирования;
  • Внедрение и оптимизация процессов объемно-календарного планирования;
  • Оптимизация запасов и управление уровнем сервиса;
  • Повышение точности прогнозирования продаж и создание политики управления запасами;
  • Повышение эффективности оперативного планирования производства.